微信掃一掃
發布時間：2021-06-02
1.定位
身邊有很多朋友都是做微信運營的，還有一個微信付費群，里面大部分人都是一些傳統中小企業做微信運營的。他們很多都遇到了一種瓶頸，那就是無法靠微信帶來大量的客戶以及轉化率。
為什么很多微信運營者會出現加粉、掉粉的苦惱呢？因為企業管理者對于微信的定位不同。很多中小企業的老板都把微信當成一種營銷工具，但微信公眾號并不是一種專業的營銷工具，更多的，應該把微信公眾平臺當成一種服務工具。
現實是，很多企業都把微信當成一種群發工具了。今天發了一個特價活動，明天發一個秒殺團購，最后呢？企業會發現，好像做微信營銷并沒有很大的效果。因為大部分企業都把自己的定位給搞錯了。網上有一句話：真正的微信營銷者，一個月，會把29天用來服務客戶，只要一天用來做營銷。而現實是，企業一個月，用了30天來推銷自己的廣告。要不然就是一些無關緊要的文章，根本沒有抓住用戶的心理。
2.團隊
對于很多中小企業來說，一般只會投入1-2個人來做微信運營這塊，很多企業可能在微信這塊都只有一個人，把策劃、編輯、推廣的工作都給做完了。然后還幻想著每篇文章10萬+，粉絲暴漲。
你可能經常還會聽到老板會說，你看看某某的公眾平臺，粉絲都達到10幾萬了。文章都是萬+、10萬+，多跟人家學學。當然，學學是沒有什么壞處的。可是，你并知道那些大號背后的投入。
舉例說一個吧，大家都知道有個公眾號叫做視覺志，做的很不錯。可是你知道視覺志的團隊嗎？那天看了一個關于他的采訪，那個公眾號團隊有14個人來運營。他們只做純內容，前期根本不去考慮商業化的內容。
而你的現狀呢？兩天不發公司的廣告，估計老板就應該找你的事了。因為老板就把微信當成純商業的一個平臺了。要想把企業的微信做成杜蕾斯那樣的，可是有多少老板知道杜蕾斯的團隊是花千萬巨資打造的呢？
而有多少企業老板會給一個公眾號的運營團隊配比5個人的？有多少企業運營公眾的時候，會完全站在用戶的角度上去考慮問題的？有多少企業的公眾號是以服務為主，不以商業化為主的呢？再好好想想，打開你的微信，看看你自己關注的企業官方微信公眾號有多少個？每天打開的有多少個？除了自己公司的官方微信號，競爭對手的微信公眾號，還有多少一般傳統企業官方微信的？
3.商業模式
我們知道一些小團隊利用微信做自媒體的時候，他們可以前期一直以內容產出，不講究商業模式的。但是，一般的傳統企業不行。
你想想看，企業招聘團隊過來，假如一個團隊有5個人，那一個月的支出就有幾萬元，但是，前期想利用微信進行盈利，是不太好做的。微信更傾向于信任成交。特別是對于現在這個時期吧，微信公眾平臺真的進入一種白熱化的地步了。你可以問一下身邊的每一個朋友，經常玩微信的，看看手機上關注了多少個公眾號了。經常打開的有哪些，我想每個人手機上的公眾號都有很多小紅點沒有打開看的吧。
人一天的碎片化時間能有多少呢？所以現在更得靠內容脫穎而出了。而想靠內容脫穎而出，那就需要投入人力物力，而且還應該調整一下企業的商業模式，不應該把企業官方公眾號運營的那么商業化。更多應該搭配服務號，多在服務上下功夫。
至于現在很多企業都很熱衷運營微信公眾號，其實，大部分企業都是一種跟風行為，很多傳統企業我認為根本沒有必要去運營微信公眾號。所以，如果企業真的想把微信公眾平臺給玩轉，還是應該多考慮一下，如何讓公眾平臺成為為服務提供價值的工具，而不是單純的做一個群發工具。
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