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就收益而言，實體店想要的其實就是客源、轉化、銷售、復購率等，而私域流量實際上就是圍繞著它們進行的。

1.高效率的接觸用戶；

2.降低銷售成本；

3.有利于沉淀意向用戶，防止用戶流失；

4.有助于品牌形象的塑造；

5.通過舊帶新模式，形成裂變消費；

6.形成流量閉環(huán)，有利于銷售后期轉化。

實體店私域流量的運營與留存。

1.精心經(jīng)營，并懂得如何盤活，“資產(chǎn)”才能持續(xù)地發(fā)揮價值。

離線商店很容易聯(lián)系到客戶資源，通過優(yōu)惠券、商店留下電話號碼、微博、公眾號、進微信群等方式獲取客戶，但真正困難的是如何處理這些在手邊的客源，再購買你的產(chǎn)品，或通過他們得到發(fā)散的推廣。由銷售人員升級到運營人員，想要保留存量發(fā)揮出最大價值，首先要從思想上開始提升。我們必須「經(jīng)營」自己的顧客，只有經(jīng)營，才能與顧客建立信任，而「經(jīng)營」往往是最難的事，我們的解決方案，就在致力于建立科學的私域顧客「經(jīng)營」體系，教您跟顧客談戀愛，陪伴客戶成長，做客戶私域顧客經(jīng)營合伙人。

2.有效利用保留下來的"資產(chǎn)"。

一般在客戶進入我們的私域流量池后，通過一些活動來了解他們，然后自動分級識別，再加上豐富的營銷能力組合，將交易場景從有限的線下延伸到無限的線上，顧客離開店后也能主動受到影響，并讓消費者產(chǎn)生交易。私人流量的魅力在于私域，而不在于流量，因此在自己打造的私域流量池里與自己的客戶進一步建立聯(lián)系，而不是讓其留在那里或自動失去。客戶關系結束后進行科學的管理和互動，經(jīng)營方式不當會消耗顧客的信任，從而導致客戶關系逐漸衰弱，客戶“資產(chǎn)”失去了有效的利害關系，客戶“資產(chǎn)”失去了效益。

3.培養(yǎng)客戶對自己的信任和忠誠。

在向顧客推銷自己產(chǎn)品的傳統(tǒng)意義上，顧客喜歡什么，你給他什么。通過這種方式獲得了保留和重復購買，并且把顧客作為循環(huán)的“資產(chǎn)”，使客戶能夠在我們的私有領域系統(tǒng)中發(fā)揮最大的價值。流的獲得并不難，花錢可以做到，值得大家深思的是如何做好留存和復購。最終大家發(fā)現(xiàn)，落腳點還是在店內。過去只要服務好、環(huán)境好，消費者就會留下來。事實上，真正的情況是我們與客戶的關系，要得到客戶的信任。

由于現(xiàn)在市場上叫得上品牌、服務、環(huán)境質量這些都是最基本的，這些東西都沒有競爭力。和客戶的良好關系就顯得尤為重要！